מיתון - לא סוף העולם

מיתון? לא בעסק שלי!

מיתון, האטה פתאומית.

פתאום, הכסף לא מתגלגל ברחובות וכדי לסגור עסקה אחת, אתה מרגיש שהנשמה כמעט פורחת.

אתה קורא בעיתונים על מספר רב של מפוטרים ורואה עסקים נסגרים סביב וחושב שהמיתון הזה גובה קורבנות.

"זה בגלל המיתון" זועקות הכותרות בעיתון.

ההכנסות קורסות ב-10%, 20%, 30% ולפעמים אפילו יותר, באבחה אחת.

הבנקאי שלך מביט בך במבט חושד, ועל חידוש קו אשראי צריך להילחם. קשה להאמין שזה אותו אדם שהציע לך לפני חצי שנה קו אשראי, במיוחד בשבילך, ממש לפני שהתחיל המיתון.

מה עושים?

מיתון הוא לא סוף העולם – למי שמתחיל לנהל נכון.

ראשית בואו ונבהיר נקודה אחת: מיתונים הם עובדת חיים כמעט בלתי נפרדת מכלכלות בעידן הנוכחי.

הם מגיעים אחת לכ- 7 שנים, ומפתיעים את המנהלים ובעלי העסקים בדיוק כמו שהגשם הראשון נוטה להפתיע את יושבי הסוכות ברטיבותו.

הדבר המסוכן ביותר במיתון הוא כלל לא המיתון עצמו. הוא המנהלים של העסקים הבינוניים.

כשהכלכלה רותחת והכסף מתעופף לכל עבר, כשהציבור מרגיש רגוע ובטוח והבנקים מפמפמים אשראי לתוך הציבור, כמעט ולא ניתן לעשות טעויות.

כל עסק שפותח את דלתותיו מצליח, כל משקיע חדש בבורסה "עושה את המכה" כל בוקר.

עסקים בינוניים עושים טעויות על גבי טעויות, אבל בגלל שהכסף מתגלגל ברחובות, זה לא משנה.

ההכנסות נכנסות, הרווחים יושבים בקופה (יותר או פחות), השמש זורחת והביטחון העצמי עולה ועולה.

עד שמגיע מיתון.

מה קורה כשהמיתון מגיע לעסק שלך

כשהמיתון מגיע, העננים מתקדרים והתמונה משתנה באבחה אחת מהירה.

הלקוחות שלך חוששים מפיטורין ומקיצוצים, מפסיקים לפקוד את החברה שלך. חברות עימם אתה עובד מגדירות מחדש את תנאי התשלום שלך, עוצרות תשלומים, מעכבות עבודות או חס וחלילה, קורסות לפני שקיבלת את התשלום שלך ואחרי שמסרת את הסחורה.

בבת אחת מחזור המכירות שלך צונח צניחה חופשית.

והרווח שהיה ממילא נמוך מדי, הופך בשניות להפסד.

כל חודש אתה צריך להזרים כסף לבנק ושיחת הטלפון מהבנקאי שלך הופכת להיות סיוט.

בבת אחת, מאדם שלא היה יכול לטעות, אתה הופך למנהל שלא ממש ברור לו כיצד יוצאים מהתסבוכת.

גדולים כקטנים נופלים למלכודת הזו וקורסים, טייקונים כמו בעלי עסקים קטנים. רק תפתח את העיתון ותראה בעצמך. מעקלים את הרכבים לטייקונים הללו שלא יכולים לשלם את המשכנתא שלהם.

האם זו גזרה משמים?

האם זה מזל נטו?

אנחנו טוענים שלא.

זה לא מזל, זה הניהול שלך, נטו.

ברובם המכריע של המקרים, הניסיון של יועצי עוצמה עסקית מראה דבר אחד: זה לא מזל.

העסקים שקורסים ראשונים היו כבר קודם לכן עסקים גרועים.

יותר מדי חובות. פחות מדי רווחים. תזרים מזומנים חופשי מפוקפק, אם קיים בכלל.

יותר מדי כסף אצל חייבים ולא בקופה, או יותר מדי אקראיות בהכנסות שתלויות בגורמים חיצוניים ובמזל.

פחות מדי מחשבות ותכנון כיצד החברה תתמודד עם משברים פיננסיים שיגיעו (כמו שהם תמיד מגיעים) כשהחברה לא תהיה מוכנה.

יותר מדי עובדים שלא ממש מתעניינים בחברה ועסוקים בעניינים פרטיים על חשבון בעל הבית ופחות מדי מנהלים רציניים שרואים את כל הבעיות הללו כשהכל בסדר ומזדעקים לטפל בהם.

הכתובת, ברוב המקרים, הייתה על הקיר, הבעיה היחידה הייתה שלמנהלים לא היה מספיק ניסיון וותק לקרוא אותה.

המיתון הוא ההזדמנות שלך, נטו!

רוב לקוחותינו נהנים מהמיתון הנוכחי.

אמור לי אתה: אם המתחרים השמנים והישנוניים שלך קורסים בפשיטות רגל מרהיבות ומעקלים להם את המרצדסים, מה קורה?

נכון מאוד! אתה מקבל את הלקוחות שלהם!

ומה קורה למחירים כאשר מתחרים לא הגיוניים שמתעקשים להפסיד כסף יוצאים מהשוק?

נכון מאוד. המחירים עולים והרווחיות אפילו משתפרת.

ואפילו שמספר הלקוחות יורד באופן כללי, כיוון שנתח השוק שלך עולה, אתה גדל.

וקל יותר לשדרג את כל המערך שלך בעובדים איכותיים שנפלטו ממקומות עבודה גרועים ומעריכים מקום עבודה בטוח יותר, בידיים של מנהל שמסתבר שיודע מה הוא עושה.

בקיצור, חוגגים.

ולכן, מיתון צריך להיות הזדמנות, אם אתה מנהל את העסק שלך כראוי.

בעוצמה עסקית, אנחנו מזמינים אותך להצטרף למאות לקוחות שלנו שכבר מצליחים והופכים את המיתון הנוכחי להזדמנות העסקית של החיים שלהם.

אחרי הכל, אין סיבה שתסבול מהמיתון.

כי המיתון צריך להיות הצרות של המתחרים שלך!