איך תגרום לעסק שלך להרוויח יותר כסף?

"כמעט כל עסק יכול לשפר את שורת הרווח הנקי שלו בעשרות אחוזים אם רק ידע מה לעשות".

הציטוט מעלה נשמע מוזר, נכון?

עשרות אחוזים?? הדבר מקביל לאלפי שקלים (עשרות אלפים? מאות אלפים?) על בסיס שנתי.

יועצי עוצמה עסקית מכירים את החוק היטב ואת הכסף הגדול שמנהל יכול להרוויח אם רק יבצע את הפעולות.

מהו המתכון הסודי, מהן הפעולות שתוכל לעשות מחר בבוקר כדי להביא הביתה יותר כסף, לעבוד פחות קשה, ולהצליח הרבה יותר?

הכול שאלה של טיפול נכון במעמ"ס.

א.מדידה.

זה בדוק ומוכח, שעסקים שלא מודדים את הביצועי האזורים השונים בעסק מפסידים (הרבה) כסף.

אתה חייב למדוד דברים כמו מספר לקוחות, מספר פניות לקוחות, מהירות עבודה (יעילות), עלות ביצוע העבודה (תמחיר) ועוד.

הטריק כאן הוא לא להסתפק במדידת הכנסות והוצאות או תזרים מזומנים אלא לצלול עמוק יותר.

הכסף הגדול ממתין במעמקים.

ב.עובדים וכ"א.

תן לנו לשתף אותך בניסיוננו. עובד אחד טוב, באמת טוב, יכול להזניק את העסק שלך לשמים. ראינו את זה המון פעמים.

העניין הוא לאתר את האיש הזה. כמנהל אתה חייב להיות בחיפוש מתמשך אחר אותו אדם ולדעת לזהות אותו.

ההסכמה להמשיך עם "בינוניות" עולה לך יותר כסף ממה שתעלה על הדעת. את זה תגלה רק לאחרי שתגייס אדם טוב לצוות שלך.

ועוד משהו קטן: ראינו כל כך הרבה מנהלים שהורסים עובדים טובים. אתה חייב לדעת כיצד לאתגר אותם ולהוביל אותם. זה נכון גם לעסק קטנטן.

אנשים טובים מתבלטים בעיקר תחת מדידה. שמור עליהם!

ג.מודעות לתהליכי עבודה.

אין משהו משעמם כמו תהליכי עבודה. נכון? לא נכון!

אנחנו יכולים להוכיח בשטח, שהפעולה הזו מקטינה הוצאות, עומסים, מייעלת תהליכים ומתורגמת לכסף ע-נ-ק-י בשורת הרווח הנקי.

אתה חייב לראות את זה או לשוחח עם מישהו שעשה זאת נכון כדי להאמין.

נסה זאת בבקשה. הגדר נכון את תהליכי העבודה שלך וראה מה יקרה.

ד.סידור מבנה ארגוני נכון.

עוד אחד משעמם? לא ולא!

מבנה ארגוני נכון הוא הרבה יותר מסתם תרשים משעמם.

מבנה ארגוני נכון הוא מכונה מדויקת שנועדה לגרום לעסק שלך להאיץ את מהירותו, להרוויח יותר כסף, להביא יותר לקוחות ולהקטין את ההוצאות והמאמץ.

אנחנו הקטנו הוצאות קבועות של עסקים ב- 30% והגדלנו את התפוקות ב-30%. גם אתה יכול.

צא לדרך!

בהצלחה!

צוות עוצמה עסקית.