הטעות הראשונה בתמחור פרויקט

 


אם אתה מנהל עסק שמבצע פרויקטים ללקוחות אתה קרוב לוודאי עושה כמה טעויות שיכולות לעלות לך המון כסף, ואתה צובר עוד ועוד רווחים אבודים שלא תראה לעולם!

מה הם הקשיים והבעיות הפיננסיות שבעלי עסקים שעובדים במתכונת של פרויקטים מספרים עליהם?

א. הפרויקטים שלי רווחיים, אבל איפה הכסף?

ב. אני עובד ועובד ועובד, מרוויח בפרויקט ובסוף השנה מפסיד.

ג. אני מגיש הצעת מחיר לפרויקט ומישהו אחר לוקח את העבודה, במחירים שאני לא מבין איך הוא מצליח להרוויח.

ד. אני מתמחר את הפרויקט, אבל אחרי שסיימתי אותו אני לא יודע אם הוא נגמר ברווח או הפסד.

ה. אני עובד קשה, מגלגל מחזורים גדולים, משלם לכולם, אבל בסוף לא נשארים לי רווחים משמעותיים - אחרי כל העבודה הזאת, הייתי צריך להיות כבר עשיר!

מדוע זה קורה לכל כך הרבה בעלי עסקים?

סיבה נפוצה שראינו אצל לא מעט בעלי עסקים, היא חוסר ההבנה כיצד לבצע חישוב נכון של רווחיות פרויקט.

אי הבנה זו פוגעת בתזרים, ברווחיות, וגורמת לעבודה קשה מדי ומכירות נמוכות מדי.

בסרטון זה עדי זוגלובק מעוצמה עסקית מסביר כיצד מנתחים רווחיות של פרויקט ומהי הטעות הראשונה בתמחור שלו שיכולה לגרום להפסדים רבים.

אני מעוניין להוריד את המחשבון לחישוב אחוז רווחיות פרויקט מלמעלה ומלמטה!

-